做述职的目的是什么

述职是一种对工作表现进行评估和总结的过程，其目的在于提供一个机会，让员工能够回顾和展示他们在工作中的成果、经验和能力。以下是述职的主要目的。

1. 评估工作表现：通过述职，员工和管理者能够共同评估员工在职责范围内的表现。管理者可以根据员工的述职报告，了解员工是否完成了工作目标，以及所取得的成果和改进。这有助于确定员工是否胜任当前职位，以及是否具备晋升或奖励的条件。

2. 了解个人发展需求：在述职中，员工可以分享他们在工作中所遇到的难题、挑战和困难，以及他们是如何克服这些问题的。这有助于管理者了解员工在各个方面的工作能力，并确定员工在技能、知识和经验方面的发展需求。管理者可以根据这些信息提供培训、指导或其他支持，以促进员工的个人成长和发展。

3. 促进员工和管理者之间的沟通和互动：述职为员工和管理者提供了一个开放的对话平台，使双方能够坦诚地交流意见、反馈和建议。员工可以分享他们的工作感受和需求，管理者也可以对员工的工作提出意见和建议。通过这种开放的对话，员工和管理者可以更好地理解彼此，建立起更加密切的合作关系。

4. 激励和奖励员工：述职也为员工提供了一个展示自己工作成果和价值的机会，这有助于促进员工的工作动力和积极性。同时，述职也为管理者提供了一个评估员工在工作中所做贡献的依据，以便进行奖惩和激励措施。员工获得公正的评估和思想的肯定，有助于增强他们对自我能力和职业发展的信心。

综上所述，述职的目的是对员工工作表现进行评估和总结，了解个人发展需求，促进员工和管理者之间的沟通和互动，以及激励和奖励员工。通过述职，可以促进员工的职业发展和个人成长，同时也为企业提供了更有效的管理和人才发展手段。